2009年,服飾企業(yè)如何抵御寒冬?如何積聚能量?如何脫穎而出?
2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷,經(jīng)濟(jì)寒流從國外向國內(nèi)滲透,從金融行業(yè)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。2009年,對于零售商來說是一場考驗,由于消費(fèi)力銳減,一些資金緊張,競爭能力弱的零售商可能會在這個寒冬里倒下,競爭力強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)歷了考驗也將在市場立于不敗之地。
服飾企業(yè)如何抵御寒冬?如何積聚能量?如何脫穎而出?
麗晶軟件的專業(yè)顧問,建議零售商們以開源節(jié)流的思想,充分利用麗晶管理軟件提供的管控平臺,發(fā)掘企業(yè)潛力,修煉內(nèi)功,提升競爭力。
開源
貨品陳列和搭配,增強(qiáng)銷售機(jī)會
利用麗晶管理軟件的貨品搭配管理,按照店鋪的設(shè)計風(fēng)格和產(chǎn)品系列,合理規(guī)劃組織存貨結(jié)構(gòu)。利用視覺感受配合合理的貨品結(jié)構(gòu),刺激終端消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)購買需求,提高產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)銷售率,提升單比銷售額。
貨品上市組織使你的店鋪充滿新意
摒棄粗放型貨品投放方式,結(jié)合麗晶管理軟件的貨品上柜管理,精細(xì)組織貨品,控制貨品上市節(jié)奏,保持陳列貨品常變常新,使得消費(fèi)者每每經(jīng)過你的店鋪都有耳目一新的感覺,吸引客人進(jìn)店。
會員關(guān)懷提升消費(fèi)者的購買熱情和忠誠度
提升老顧客的忠誠度,保持顧客購買熱情。利用麗晶會員互動平臺加強(qiáng)消費(fèi)者聯(lián)系,反映消費(fèi)需求。麗晶設(shè)計的會員管理已經(jīng)從簡單的VIP折扣、積分管理上升到客戶關(guān)懷活動的層面,加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,這是在寒冬中保暖的關(guān)鍵。
組合銷售聚攏人氣
麗晶的零售系統(tǒng)集成了常用的組合促銷方式,從立減返卷到組合銷售,各種手段都包含其中。利用這個工具你可以在有管控的前提下對庫存商品進(jìn)行促銷,吸引消費(fèi)者。多樣化的促銷活動滿足更多銷售者需要,同時即使店鋪人頭攢動,也不會因促銷手段的多樣給銷售人員造成困擾。
節(jié)流
快捷的物流配送,以快增強(qiáng)周轉(zhuǎn)率
利用麗晶管理軟件的智能分貨系統(tǒng),可以采用采購貨品預(yù)分貨處理方式。在貨品到貨前預(yù)先進(jìn)行貨品分配,一旦貨品入庫,即可以進(jìn)行配送,從而縮短貨品物流周轉(zhuǎn)時間,讓你比競爭對手更快地將貨品送到店鋪。
嚴(yán)格的管控,減少經(jīng)營損失
嚴(yán)格內(nèi)部業(yè)務(wù)流程控管,修煉內(nèi)功,降低內(nèi)耗。麗晶在國內(nèi)早提出了以流程控制概念設(shè)計服飾企業(yè)管理系統(tǒng)。結(jié)合麗晶系統(tǒng)平臺可以對企業(yè)營運(yùn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,而不再只做簡單的單據(jù)管理,減少因為人為失誤造成的損失。
買手監(jiān)控,減少庫存成本
以貨品采購總量預(yù)警控制超買,利用麗晶管理軟件,買手實(shí)時掌握貨品在終端店鋪的銷售表現(xiàn),及時做出補(bǔ)貨和調(diào)貨的決定。在保障終端的銷售能力情況下降低庫存風(fēng)險。
時段管理,降低人力成本
分析麗晶管理系統(tǒng)所記錄的零售業(yè)務(wù)發(fā)生時段,可以幫助管理者對店鋪的人力資源進(jìn)行更合理的調(diào)配,充分利用人力資源,減少不必要的加班,降低營運(yùn)成本。
進(jìn)店成交率,精確考量業(yè)績
統(tǒng)計客人出進(jìn)店人次,將進(jìn)店人數(shù)和發(fā)生的銷售進(jìn)行對比。分析終端賣場的實(shí)際經(jīng)營情況,評估貨品組織和人員業(yè)務(wù)能力,幫助店鋪提高單店銷售業(yè)績。
店鋪陳列能力的管控,降低存貨冗余
店鋪陳列管理能力與店鋪銷售能力緊密相關(guān)。通過麗晶管理系統(tǒng)分析店鋪實(shí)際存貨與貨品陳列能力的匹配度,挖掘店鋪的銷售能力,超出陳列能力的存貨做調(diào)整,加快貨品周轉(zhuǎn)率
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